О НАС

Имея многолетний опыт в обучении и развитии потенциала людей в бизнесе, мы знаем, что в условиях смены поколений и экономической реальности в настоящее время требуются более эффективные методы обучения в компаниях.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

Центр бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ» успешно работает в области обучения и развития персонала с 2010 года, зарекомендовав себя как надежный бизнес-партнер для российских и иностранных компаний.

Имея многолетний опыт в коучинге, психологии, бизнес-тренинге, фасилитации, спиральной динамике и других областях развития потенциала людей, мы осознали: наступило время НОВОГО УПРАВЛЕНИЯ и необходим новый подход к обучению и развитию людей в современном бизнесе.

В 2017 году мы организовали Лабораторию бизнес-игр и под зарегистрированной торговой маркой «Новое управление» стали создавать для обучения и развития сотрудников всех уровней современные инструменты, основанные на интеграции лучших моделей управления и бизнес-психологии, которые учитывают культурные коды и виды мышления, способы влияния и модели эффективной коммуникации, групповую динамику и технологии объединения людей, сложности бизнеса и креативные подходы.

«НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» — это не просто бренд, а целая концепция системного развития важных компетенций у сотрудников и руководителей, которая основана на 4-х ключевых принципах:

1) ОСОЗНАННОСТЬ
2) ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
3) ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
4) ОТКРЫТОСТЬ

Мы создаем полезные и практичные инструменты развития потенциала людей для того, чтобы в компаниях могли самостоятельно и регулярно развивать своих сотрудников, формировать новые способы взаимодействия и решать реальные бизнес-задачи.

Мы уже сегодня начали делать то, о чём другие будут думать завтра.

Вы с нами?

НАШИ ИГРЫ ИСПОЛЬЗУЮТ

В компании коллег стремящихся к развитию своих возможностей и способностей
В бизнес-тренинге как эффективный инструмент вовлечения, обучения и тренировки навыков участников
Для проведения внутрикорпоративных мероприятий с фаном и максимальной пользой
Для самостоятельного решения конкретных задач в организации

В компании коллег стремящихся к развитию своих возможностей и способностей
В бизнес-тренинге как эффективный инструмент вовлечения, обучения и тренировки навыков участников
Для проведения внутрикорпоративных мероприятий с фаном и максимальной пользой
Для самостоятельного решения конкретных задач в организации