«Новый Мир»: команда наше все Наш клиент хотел провести игру для улучшения командного взаимодействия и коммуникации в команде. ЦА: Руководители подразделений, проектов, функций Время: 8 часов Задачи, которые стояли: ·Развить навыки работы в команде и культура взаимодействия ·Улучшить коммуникативные навыки и ведение переговоров ·Показать важность стрессоустойчивости и адаптивности ·Научить участников принятию решений в ситуации неопределенности и изменений ·Развить системное мышление в условиях конкурентной среды ·Научить управление ресурсами и расстановке приоритетов
Вместе с проведением игры мы предложили также провести: 1. Фасилитацию Основы продуктивного сотрудничества и признаки эффективной команды. Особенности командного взаимодействия: цели, роли, лидерство, стадии развития. Самооценка развития Выработка правил взаимодействия 2. Обучение Дисфункции в команде и как их преодолевать.
В результате проведения игры мы получили: УЛУЧШЕНИЕ КОММУНИКАЦИИ В КОМАНДЕ Участники смогли: ·Развить навыки открытого мышления и конструктивной коммуникации ·Улучшить отношения через понимание особенностей друг друга ·Преодолеть барьеры в передаче и получении информации ·Развить навыков обратной связи для создания определенности и ответственности ·Осознать влияние качества коммуникаций на общий результат ·Сформировать индивидуальные планы развития навыков
УЛУЧШЕНИЕ КОМАНДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Участники смогли: ·Развить навыки командного взаимодействия ·Оценить основные аспекты в работе команд, выявить эффективные и неэффективные модели поведения в командной работе ·Определить ключевые факторы успеха и дисфункций команды ·Понять важности открытой коммуникации и ответственного подхода в командном взаимодействии
Наш заказчик отметил, что игровая форма взаимодействия позволяет максимально легко вовлечь всех участников в процесс решения сложных ситуаций; в процессе и в результате участники смогли осмыслить свои действия в команде и действия других людей; создать полезные инсайты и варианты развития необходимых компетенций для своей реальной деятельности.
КОМАНДА
Ольга Заверталюк
Генеральный директор, психолог, executive-коуч, бизнес-тренер