КАТАЛОГ ИГР

Игра для начинающих руководителей, чтобы различать инструменты управления для сотрудников разных уровней зрелости.

Игра основана на эффективной проработке техник обратной связи с подчиненными сотрудниками.

Игра «Обратная связь. Наставник» предназначена для практической отработки техник обратной связи и выработки конструктивного коммуникативного влияния наставника на стажеров в процессе их обучения.

Игра «Обратная связь. Наставник» предназначена для практической отработки техник обратной связи и выработки конструктивного коммуникативного влияния наставника на стажеров в процессе их обучения.

Игра для тех, кому важно научиться эффективно противодействовать манипуляциям в общении с другими людьми.

Игра для тех, кому важно развить навыки аргументации и контраргументации, влияния и противостояния агрессивному влиянию.

Игра для развития базовых навыков продаж сотрудников, занимающихся продажами на B2B рынке.

Игра для сотрудников отдела продаж, торговых представителей, которые регулярно сталкиваются с возражениями.

Игра для специалистов по продажам продуктов банка для развития навыков работы с возражениями в переговорах.

Игра предназначена для комплексного развития навыков внутриличностного и межличностного эмоционального интеллекта.

Игра подходит всем, кто хочет сделать шаг вперед и развить осознанность в достижении своих целей.

Игра предназначена для командного моделирования процесса внедрения изменений в компании.

Игра для тех, кому важно развивать навыки создания и подготовки публичных выступлений.

Деловая игра «новый мир» — это комплексное решение обучения и оценки сотрудников вашей компании

Деловая игра предназначена для развития клиентоориентированного мышления и повышения коммуникативной компетентности при взаимодействии с внутренними и внешними клиентами.

Эта игра - инструмент для тренировки стратегического мышления и командного взаимодействия руководителей, который поможет им эффективно подготовиться к созданию и принятию стратегических решений, а также выйти на новый уровень культуры взаимодействия в компании.