Игра для начинающих руководителей, которым необходимо различать инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла.
Игра основана на модели ситуационного лидерства и развивает у руководителя осознанность в управлении группой сотрудников и ответственность в распределении ресурсов при достижении поставленной задачи.
Игра может быть применима в формате обучения руководителей и развития кадрового резерва, в организации состязаний для людей, которые занимаются управленческой деятельностью.
Игра для начинающих руководителей, которым необходимо различать инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла.
Игра основана на модели ситуационного лидерства и развивает у руководителя осознанность в управлении группой сотрудников и ответственность в распределении ресурсов при достижении поставленной задачи.
Игра может быть применима в формате обучения руководителей и развития кадрового резерва, в организации состязаний для людей, которые занимаются управленческой деятельностью.
Игра для начинающих руководителей, которым необходимо различать инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла.
Игра основана на модели ситуационного лидерства и развивает у руководителя осознанность в управлении группой сотрудников и ответственность в распределении ресурсов при достижении поставленной задачи.
Игра может быть применима в формате обучения руководителей и развития кадрового резерва, в организации состязаний для людей, которые занимаются управленческой деятельностью.
Игра для начинающих руководителей, которым необходимо различать инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла.
Игра основана на модели ситуационного лидерства и развивает у руководителя осознанность в управлении группой сотрудников и ответственность в распределении ресурсов при достижении поставленной задачи.
Игра может быть применима в формате обучения руководителей и развития кадрового резерва, в организации состязаний для людей, которые занимаются управленческой деятельностью.
Игра для начинающих руководителей, которым необходимо различать инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла.
Игра основана на модели ситуационного лидерства и развивает у руководителя осознанность в управлении группой сотрудников и ответственность в распределении ресурсов при достижении поставленной задачи.
Игра может быть применима в формате обучения руководителей и развития кадрового резерва, в организации состязаний для людей, которые занимаются управленческой деятельностью.