Бизнес-игры «Новое управление»

В которых можно попробовать реальные проблемные ситуации и осознать смысл и целесообразность коллективной деятельности, сотрудничества, поиска компромисса или выработки консенсуса.

Которые позволяют участникам (индивидуально и в команде) с разных сторон исследовать интересующую их тему, более глубоко разобраться с барьерами и открыть новые возможности достижения своих целей.

Подробнее

Механика

1

Участники попадают в игровую ситуацию

2

Принимают решения

3

Анализируют последствия

4

Получают новые инструменты

5

Переносят в работу новые практики

Для руководителей

Когда важно не просто «узнать теорию управления», а отработать реальные управленческие действия в безопасной игровой ситуации: постановку задач, обратную связь, принятие решений, работу с эмоциями и ответственностью сотрудников.

Подходящие игры:

ТИМЛИД

Развивает управленческое мышление, лидерское поведение, работу с командой, задачами, решениями и ответственностью.
Подробнее
Обратная связь

Тренирует навык давать развивающую, корректирующую и поддерживающую обратную связь так, чтобы сотрудник понимал, что изменить в работе.
Подробнее
Управляй эмоциями

Помогает руководителям сохранять устойчивость, управлять эмоциональными реакциями и конструктивно действовать в напряжённых ситуациях.
Подробнее

Результат для компании:

Управленческие действия становятся более последовательными и предсказуемыми
Задачи становятся понятнее, контроль – точнее, ответственность – выше
Сотрудники лучше понимают ожидания руководителя и критерии результата
Снижается количество конфликтов, переделок и ручного управления
Руководители начинают быстрее принимать решения и эффективнее координировать работу команды
Повышается самостоятельность сотрудников в выполнении задач

Подобрать игру для развития руководителей

Для сотрудников

Когда важно не просто «провести обучение», а помочь сотрудникам отработать реальные рабочие ситуации: коммуникацию с клиентами, работу с возражениями, уверенное поведение в сложных диалогах, взаимодействие с коллегами и применение навыков в ежедневной практике.

Подходящие игры:

Казино возражений

Тренирует навык работы с возражениями клиентов: помогает сотрудникам быстрее находить аргументы, сохранять контакт и уверенно вести диалог в сложных ситуациях.
Подробнее
Клиентологика

Развивает клиентское мышление, внутреннюю клиентоориентированность и умение видеть, как действия сотрудника влияют на клиента, коллег и общий результат.
Подробнее
Азбука продаж

Помогает сотрудникам освоить и закрепить базовые навыки продаж: установление контакта, выявление потребностей, презентацию решения и доведение клиента до следующего шага.
Подробнее

Результат для компании:

Навыки продаж, сервиса и коммуникации быстрее переходят переходят из обучения в реальные рабочие действия
Сотрудники быстрее ориентируются в сложных рабочих ситуациях и увереннее принимают решения
Повышается качество коммуникации с клиентами и внутри команды
Растёт вовлечённость сотрудников и ответственность за результат работы команды
Снижается количество ошибок, конфликтов и потерянных клиентов
Повышается качество сервиса и коммуникации в компании

Подобрать игру для развития сотрудников

Для команд

Когда важно не просто «собрать людей вместе», а помочь команде отработать реальное взаимодействие: согласование целей, распределение ролей, принятие общих решений, работу с конфликтами, ответственность за общий результат и действия в условиях неопределённости.

Подходящие игры:

Новый мир

Помогает командам увидеть, как принимаются решения, распределяются ресурсы, возникают договорённости и что мешает команде прийти к общему результату.
Подробнее
Путь изменений

Развивает готовность команды к изменениям: помогает пройти сопротивление, неопределённость, поиск решений и согласование действий в новых условиях.
Подробнее
Альянс

Тренирует кросс-функциональное взаимодействие, переговоры, умение договариваться, учитывать интересы разных сторон и находить решения, выгодные для общего результата.
Подробнее

Результат для компании:

Команды быстрее договариваются и принимают совместные решения
Снижается количество конфликтов между подразделениями и функциями
Сотрудники лучше понимают общие цели, роли и ответственность друг друга
Повышается согласованность действий и качество взаимодействия между командами
Команды эффективнее работают в условиях изменений и неопределённости
Формируется культура взаимодействия, в которой команда работает на общий результат, а не только на свои задачи

Подобрать игру для развития команды

Задача: обучить новых сотрудников Промсвязьбанка технике продаж в «нетренинговом» формате
Решение: игра-тренажёр «Азбука продаж»
Результат:

сотрудники разобрали и отработали приёмы по каждому этапу продаж за 4 часа вместо 16 часов тренинга
развили навыки эмоционального интеллекта в работе с клиентами
ROI вложенных средств в обучение через игру - 800%

Промсвязьбанк

кейс 1.

Задача: обучить руководителей и сотрудников магазинов навыкам эмоционального интеллекта
Решение: игра-тренажёр «Управляй эмоциями»
Результат:

сотрудники развили осознанность в управлении своими эмоциями
улучшилось взаимодействие в командах
уменьшилось количество конфликтов

ВкусВилл

кейс 3.

Задача: развить soft-skills у кадрового резерва руководителей в игровом формате
Решение: деловая игра «Новый мир»
Результат:

игра значимо повысила вовлечённость сотрудников в обучение
применяется в подготовке управленцев в качестве обучающего модуля
используется как диагностический инструмент развития soft-skills руководителей

Аэропорты Регионов

кейс 4.

Задача: научить сотрудников работать с возражениями клиентов
Решение: игра-тренажёр «Казино возражений»
Результат:

сотрудники разобрали и отработали приемы по работе с возражениями и сопротивлением клиентов при продажах
повысилась уверенность сотрудников и улучшилась коммуникация с клиентами
конверсия в сделки выросла в среднем на 19%

АльфаСтрахование

кейс 2.