Федеральная телекоммуникационная компания с распределенными офисами на территории РФ.

Задачи игры:

Познакомить участников – руководителей и ключевых сотрудников подразделений, наладить личное, командное и кросс-функциональное взаимодействие, показать влияние вклада каждого участника и каждой команды на общий результат.

Как проходила игра:

Участники были поделены на команды по 6 человек.

Каждая команда представляла собой Девелоперскую компанию, которая осуществляла застройку ряда островов, изначально получив одинаковые денежные ресурсы.

Цель игры: получить максимальный доход от своей деятельности.

В процессе игры вводились дополнительные требования и возникали события непредвиденного характера, которые влияли на стратегию и работу всех команд.

Участникам было необходимо гибко адаптироваться к изменениям внутри своих команд и менять стратегии взаимодействия с другими командами для того, чтобы получить наибольший игровой результат - доход.

В результате полученного в игре опыта участники:

• Осознали свои неэффективные стратегии коммуникации и взаимодействия с другими участниками и командами, а также упущенные из-за этого возможности.


• Оценили важность адаптивности и своевременных изменений

открыто обсудили сложности, которые возникают у них в работе из-за неэффективного взаимодействия.


• Создали для себя ряд правил-договоренностей, которые будут способствовать повышению их производительности и эффективности в работе всех функций.


• И самое главное – начали эти договоренности самостоятельно внедрять в своей практике, стали системно смотреть на свои процессы и влияние каждого сотрудника, сократили время на согласование по разным проектам и повысили доверие через открытую коммуникацию даже в сложных ситуациях.