«НОВЫЙ МИР» – необитаемый архипелаг островов в Индийском океане.
В настоящее время на островах нет никаких построек. Правительством островов было принято решение сделать архипелаг центром туризма и отдыха, создав для этого необходимую инфраструктуру.
Все острова имеют свои особенности, а также условия для освоения и развития инфраструктуры.
Каждая из команд в игре — это строительная компания, участвующая в застройке территорий островов.
Команды - строительные компании - осуществляют застройку одновременно, конкурируя друг с другом за право занять наиболее выгодные для строительства участки территории и ресурсы. Каждый объект приносит прибыль своей компании.
Каждый остров имеет свои особенности и ограничен размерами. Острова разделены на участки земли и какие именно объекты можно строить на том или ином участке - заранее определено Правительством Острова.
Также в процессе освоения территорий со стороны Правительства Острова и других стейкхолдеров к компаниям вводятся дополнительные требования и возникают события, влияющие на стратегию и работу компаний.
От выбора стратегии между командами – соперничество или сотрудничество – будет зависеть общий результат.
Развитие навыков планирования, организации, мотивации, контроля, управленческой коммуникации, а также эмоционального лидерства
Оценка уровня развития управленческих навыков у руководителей
Получение консолидированной информации по руководителям организации в целом
Самооценка руководителей и обратная связь от колле
Формирование индивидуальных планов развития руководителей
10-50 человек 4-7 часов
Развитие навыков системного и стратегического мышления
Тактическое взаимодействие в условиях конкурентной среды
Принятие решений в ситуации ограниченного времени
Управление изменениями
Создание стратегических партнерств
Оценка стилей работы команд и диагностика лидерства
10-50 человек 4-8 часов
Развитие навыков командного взаимодействия
Оценка стилей работы команд и диагностика лидерства
Выявление ролей, эффективных и неэффективных моделей поведения в командной работе
Определение ключевых факторов успеха команды
Приобретение базового представления об agile-философии командной работы
10-60 человек 2-8 часов
1
Игровое поле
2
Материалы для строительства
кубики Lego, игровые артефакты, элементы дорог, линейки и др.)